Sehr geehrte Apothekerin, sehr geehrter Apotheker,
hier ist der vollständige Text für Sie:
Düsseldorf - Wenn sich im Juni in Düsseldorf die Vertreterversammlung der deutschen Apotheker- und Ärztebank (Apobank) trifft, könnte sie erstmals in der 108-jährigen Geschichte der Bank den Ausfall einer Dividende beschließen. Für die 100.000 Mitglieder, darunter 800 Neuzugänge, könnte es wegen erheblicher Abschreibungen im Finanzinstrumente-Portfolio kein Geld geben. Der neue Apobank-Chef Herbert Pfennig ist gewillt, einen Schlussstrich unter die Anlagestrategie seines Vorgängers zu ziehen, die sich in der Finanzkrise als problematisch herausgestellt hat. Eine Task Force durchkämmt seit Monaten die Bücher auf faule Papiere und schlechte Adressen.
Teure Neuausrichtung: Die Apobank will nach der weltweiten Finanzkrise ihre Anlagestrategie umstellen. Foto: Apobank
Knapp eine halbe Milliarde Euro sind 2009 an Wertkorrekturen im
Finanzportfolio zusammen gekommen. Laut Pfennig sind damit alle derzeit
bekannten Risiken abgedeckt. Der Apobank-Chef kehrt mit dem eisernen
Besen und hat bewusst „nicht in die Spartöpfe gegriffen". Bis 2014
sollen die strukturierten Produkte auf 2,5 Milliarden Euro abgeschmolzen
sein, aktuell liegen sie bei 4 Milliarden Euro. Pfennig will die Bank
auf das Kundengeschäft fokussieren.
Das läuft trotz der Turbulenzen nicht schlecht. Der Zinsüberschuss lag
mit 618 Millionen Euro 8 Prozent über Vorjahresniveau. Dagegen gab es
wegen der Zurückhaltung der Anleger und höherer Kosten nur einen
Provisionsüberschuss von 112 Millionen Euro, das sind 18 Prozent weniger
als im Vorjahr.
Abzüglich des wegen Umstrukturierungsarbeiten um 7 Prozent auf 423
Millionen Euro gestiegenen Verwaltungsaufwands lag das Ergebnis mit 318
Millionen Euro annähernd auf Vorjahresniveau. Wegen der Abschreibungen
ging die Apobank aber mit einem Fehlbetrag von 283 Millionen Euro aus
dem Rennen. Aus den Rücklagen sollen mit einem vermutlich zweistelligen
Millionenbetrag zumindest die stillen Einlagen und Genussscheine bedient
werden.
Pfennig will das operative Kundengeschäft ausbauen: In dem bereits um 95
Mitarbeiter gewachsenen Vertriebsteam sollen weiter 45 Posten
geschaffen werden. In Berlin, Tübingen und Heidelberg sind für dieses
Jahr neue Filialen geplant. Im ersten Quartal lag das Ergebnis bei 83
Millionen Euro. Pfennig rechnet weiterhin mit „großen, aber nicht mehr
gigantischen Abschreibungen". Um die Eigenkapitalquote von 10,2 Prozent
zu stärken, will Pfennig über stille Einlagen neues Geld besorgen.
Die Apobank, die im vergangenen Jahr erstmals mehr als vier Milliarden
neu an Krediten vergeben hatte, will sich auch bei angestellten Ärzten
und Apothekern sowie im Vermögensmanagement profilieren: Binnen zwei
Jahren sollen die Anlagen bei der Apobank von derzeit sieben Milliarden
Euro auf zehn Milliarden Euro steigen.
Bei den Heilberuflern hat die Apobank nach wie vor einen guten Stand.
Die Zahl der Kunden stieg im vergangenen Jahr um 4 Prozent auf rund
333.000.
Patrick Hollstein, Donnerstag, 15. April 2010, 14:21 Uhr
Lesen Sie auch
Finanzspritze: 200 Millionen Euro für Apobank
Finanzkrise: Apobank: Mitgliedern droht Nullrunde
Kommentar: Die schwarzen Löcher der Apobank
Großhandel: Apobank-Chef wird Anzag-Aufsichtsrat
Staatshilfen: Apobank-Tochter berät EU-Kommission
Wertpapiergeschäfte: Apobank braucht weiteren Rettungsring
Risikoabsicherung: Bankenverbund springt bei Apobank ein
Halbjahreszahlen: Finanzkrise trifft Apobank
» APOTHEKE ADHOC - Newsletter kostenlos abonnieren
» ApoRisk® - Das Konzept für Apotheker - Mehr Freiraum für wichtige Aufgaben
» PharmaRisk® - Die All-Risk-Police für Apotheken
Wir kennen Ihr Geschäft, und das garantiert Ihnen eine individuelle und kompetente Beratung
Sie haben einen Beruf gewählt, der weit mehr als reine Erwerbstätigkeit ist. Sie verfolgen im Dienste der Bevölkerung hohe ethische Ziele mit Energie, fachlicher Kompetenz und einem hohen Maß an Verantwortung. Um sich voll auf Ihre Aufgabe konzentrieren zu können, erwarten Sie die optimale Absicherung für die Risiken Ihrer Berufsgruppe.
Sie suchen nach Möglichkeiten, Ihre hohen Investitionen zu schützen und streben für sich und Ihre Angehörigen nach einem angemessenen Lebensstandard, auch für die Zukunft.
Risk Management: Professionelles Sicherheitsmanagement
Versicherungskosten-Check: Geld sparen mit dem richtigen Überblick
Sicherheitkompass: Die umfassenden Lösungen der ApoSecur
MyLeitfaden: Das Leben steckt voller Risiken - Wir begleiten Sie sicher in Ihre Zukunft
MyBusiness: Ihr betriebliches Sicherheitspaket
MyPrivate: Ihr privates Sicherheitspaket
MyTeam: Versicherungslösungen speziell für Angestellte
Business All-Inklusive: Eine einzige Versicherung für alle betrieblichen Gefahren
Business Modular: Risiken so individuell wie möglich absichern
Business Rechtschutz: Mit berufsständischem Rechtsschutz immer auf der sicheren Seite
Business Verdienstausfall: Existenzsicherung - Ihr Ausfall bedeutet Stillstand
Business Kfz-Flotten-Versicherung: Die beste Kfz-Versicherung der Zukunft
Sicher in die Zukunft – www.mysecur.de